DELGADO, ALBERTO / RAMOS, ALFONSO
Hasta Copérnico, nadie se había planteado que la tierra pudiera no ser el centro del universo? y ese paradigma cayó. A estas alturas, con un mundo que gira a una velocidad vertiginosa, ¿todavía queda alguienque piensa que una empresa solo puede organizarse de forma jerárquica, con departamentos y áreas funcionales, como una máquina de producción perfecta? Otro mundo es posible y tenemos que construirlo.
Después de entrevistarse con más de un centenar de directoresgenerales, Alberto Delgado y Alfonso Ramos han constatado lasfortalezas y las carencias de las empresas y sus líderes para proponer un nuevo modelo: las organizaciones azules. Los directivos les hanmanifestado que el control taylorista está obsoleto y que otro tipo de liderazgo es mucho más eficaz.
Las nuevas empresas van aestar caracterizadas por ocho competencias clave, que son las que lespermitirán competir de una forma distinta, más resolutiva y conmayores éxitos que la competencia. Estas ocho competencias sedesgranan en Organizaciones azules: líderes de la era digital, unaobra que detalla cómo son estas empresas, cómo actúan y
